Den 4–7 maj samlas över 6 500 deltagare i Göteborg när Vitalis, Nordens ledande mötesplats för framtidens vård och omsorg, går av stapeln. En av de frågor som står högt på agendan är läkemedelsdistribution, och inte minst begreppet GDP.
GDP står för Good Distribution Practice, ett EU-regelverk som ska säkerställa att läkemedel håller rätt kvalitet hela vägen från tillverkare till mottagare.Men vad betyder det egentligen i praktiken när ett läkemedel ska distribueras, oavsett om det levereras till ett sjukhus, ett apotek eller hela vägen hem till en patient?
– I grunden handlar GDP om att läkemedlet ska hålla samma kvalitet när det når slutdestinationen som när det lämnade tillverkaren, säger Linus Aleberg, Head of Quality & Sustainability på Gordon som är Key Partner till Vitalis.
– Det gäller oavsett om leveransen går till ett apotek, ett sjukhus eller direkt till en patient. Kraven på kvalitet och säkerhet är desamma genom hela kedjan.
Han menar att det ofta låter enkelt i teorin, men att verkligheten ofta är betydligt mer komplex.
– Hela distributionskedjan måste fungera utan avbrott. Lagerhållning, transport, temperaturkontroll och dokumentation, allt hänger ihop. Det räcker inte att en del fungerar bra, hela flödet måste vara säkrat.
Riskerna finns i övergångarna
Enligt Linus Aleberg uppstår de största riskerna inte i de enskilda stegen utan i övergångarna mellan dem.
– Det är när ett läkemedel lämnar ett lager, byter transportör eller når nästa punkt i kedjan som risken ökar. Det kan vara ett apotek, ett sjukhus eller slutdestinationen hos patienten.
– Det är i de här momenten temperatur kan påverkas, information kan tappas eller spårbarheten brista.
Just därför blir struktur och ansvar avgörande.
– Tydliga processer, utbildad personal och system som följer varje leverans i realtid är helt centrala. När alla vet sitt ansvar och informationen följer med produkten minskar riskerna drastiskt.
Digital spårbarhet förändrar spelplanen
En av de största förändringarna i branschen är den ökade digitaliseringen. I dag går det att följa en leverans i realtid genom hela distributionskedjan.
– Vi kan se var en leverans befinner sig, oavsett om den är på väg till ett sjukhus, ett apotek eller en patient. Vi kan också följa temperatur och andra kritiska parametrar i realtid.Om något avviker kan vi agera direkt, istället för att upptäcka problemet i efterhand.
Men det handlar inte bara om kontroll.
– Det skapar transparens. Vi kan analysera flöden, identifiera riskområden och kontinuerligt förbättra kvaliteten i distributionen.
Logistik är en del av patientsäkerheten
Att läkemedel når fram i rätt skick är inte bara en logistisk fråga utan en fråga om patientsäkerhet.
– Oavsett om läkemedlet levereras till en vårdinrättning eller direkt till en patient så är kraven desamma. Fel hantering kan påverka både effekt och säkerhet, säger Linus.
Han beskriver logistiken som en integrerad del av vården.
– GDP handlar i slutänden om förtroende. Vården, apoteket och patienten ska kunna lita på att läkemedlet är säkert hela vägen.
När vården förändras ökar kraven
Utvecklingen mot mer nära vård och fler leveranspunkter ställer nya krav på logistiken.
– Kedjan blir längre och mer komplex när läkemedel ska nå fler typer av mottagare, inte bara sjukhus och apotek, utan även patienter i hemmet.
– Den stora utmaningen är att behålla samma höga kvalitets- och säkerhetsnivå i alla delar av flödet.
Samtidigt ser Linus Aleberg möjligheter.
– Med rätt digitala verktyg och tydliga kvalitetsprocesser kan vi skapa lösningar som både är säkra, effektiva och mer patientcentrerade.
Möt Gordon på Vitalis i Göteborg
Frågorna om framtidens vårdlogistik står i fokus när Vitalis arrangeras i Göteborg den 4–7 maj – Nordens ledande mötesplats för e-hälsa, vård och omsorg.
Gordon är Key Partner till Vitalis, och Linus Aleberg är en i teamet från Gordon som kommer att vara på plats.
– Vi ser fram emot att diskutera hur vi tillsammans kan bygga en säkrare och mer effektiv läkemedelsdistribution, oavsett var leveransen sker.
